Methoden und Instrumente zur Mitgestaltung betrieblicher

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Betriebspolitische Spezialisierung | Arbeitsorganisation
Freistellung
§ 37.6 BetrVG
§ 96.4 SGB IX
Seminarpreis (S. 366)
Kategorie H (1.925,50 €) bzw.
Kategorie C (1.275,30 €) je Termin
Zielgruppe
BR, die betrieblichen Veränderungsprozesse begleiten und mitgestalten
Seminarleitung
Günther Thoma (step pro, Darmstadt), Karl-Heinz Hageni (IG Metall,
Frankfurt), Thomas Habenicht
(Lohr - Bad Orb)
Weitere Informationen
09352/506 – 168
[email protected]
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Berufsbegleitende Ausbildung in systemischer Organisationsentwicklung mit Zertiﬁkat
Methoden und Instrumente zur Mitgestaltung
betrieblicher Veränderungsprozesse
Industrielle Arbeit und Dienstleistung unterliegen permanenten Veränderungen. Ein professioneller, beteiligtenorientierter und nachhaltiger Umgang mit Veränderung und Organisationsentwicklung ist eine Schlüsselkompetenz für die Arbeitgeber als auch für die Interessenvertretung. Für die Betriebsräte stellt sich die Frage,
wie eine angemessene Mitgestaltung und Begleitung
bei grundlegenden Umstrukturierungen, Neuausrichtungen oder Innovationsprozessen und kontinuierlichen
Optimierungsprogrammen aussehen kann.
Der Ausbildungsgang besteht aus vier Modulen
(insgesamt 15 Tage):
M1 (5 Tage):
Gesamtüberblick und Basiskonzepte zu Management,
Organisationsentwicklung und Veränderungsgestaltung
aus systemischer Sicht. Strukturelle und rechtliche
Aspekte der Einbindung des Betriebsrates; Arbeitgeberstrategien und Kräftespiel zwischen Betriebsrat und
Termine
Modul 1
Modul 2
14.02. – 19.02.2016 LX00716 Lohr
17.04. – 20.04.2016 LX01616 Lohr
Unternehmensführung; Systemanalyse im (eigenen) betrieblichen Kontext; aktuelle persönliche Situation und
strategische Ausrichtung in der Rolle des Betriebsrat.
M2 (2,5 Tage):
Persönliche Voraussetzungen für Veränderungsarbeit;
Werkzeuge
für systemische Gesprächsführung, Prozess- und
Workshoparbeit (Umgang mit Widerstand, Macht und
Dynamik) in Gruppen und Teams.
M3 (2,5 Tage):
Interventionen und Architekturen in komplexen Veränderungsprojekten.
M4 (5 Tage):
Change Management 2.0, Vertiefungen und Unterstützung des Transfers in die persönliche Praxis.
t Nur zusammenhängend zu buchen!
Modul 3
Modul 4
10.07. – 13.07.2016 LX12816 Lohr
25.09. – 30.09.2016 LX23916 Lohr
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Themen im Seminar (Typ 405)
@ Prinzipien u. Grenzen des klassischen Managements
@ Erweiterung klassischer Ansätze der Organisationsgestaltung um Prinzipien des systemischen
Arbeitens
@ Strategische, strukturelle und kulturelle Aspekte
einer Organisationsentwicklung und Veränderungsarbeit
@ Das Rollenspiel zwischen Geschäftsführung, Führungskräfte, Personalentwicklung, externe Berater und
Betriebsrat in betrieblichen Veränderungsprozessen
@ Arbeit an den eigenen Herausforderungen der
Teilnehmenden sowie Erprobung der Methoden und
Instrumente im eigenen Kontext
@ Persönliches Feedback und Coaching für die persönliche Weiterentwicklung und Stärkung der aktuellen
Rolle.
» Auch mit viel Erfahrung
kann man immer noch
Potenzial für Verbesserungen
entdecken.« Stefanie Lengfelder

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