32
【第1 特集】
せ
て直
立
を
本
日
表紙から
2016
7/23
CONTENTS
長期の低成長にあえぐ日
本経済を救うのはベンチ
ャー企業だ。創造性にあ
ふれる100社を選んだ。
すごい
アフロ
ベンチャー
34
36
37
38
40
42
43
44
46
49
50
52
55
56
60
61
62
64
67
68
69
70
72
73
74
75
76
図解
ベンチャー投資は第４のブームに
宇宙
スケールの大きなビジネスに挑む
2016年が元年。市場は急速に成長
VR・AR
人間を助け、人間とともに働く
ロボット
AI ／脳波
創薬
人工知能が拓く未来のビジネス
大学等研究機関発の起業が主流
LINE上場 「脱ベンチャー」はいつか？
1000 億円予算の光と影「起業で稼げ」
大学発ベンチャー
シェアリング モノやスキルを共有・貸し借り
ヘルスケア
農業／フード
不動産
高齢化や女性活躍背景に新サービス
食の仕組みを根底から変える
住まい選びの新たなアイデアが続々 INTERVIEW │吉田浩一郎 ●クラウドワークス社長兼CEO
あのテリー・ゴウも注目
外資も欲しがる和製ベンチャー
INTERVIEW │アニス・ウッザマン ●フェノックス・ベンチャーキャピタルCEO
究極の一人起業家「ユーチューバー」
「インスタグラマー」を知っていますか？
消えぬ新興企業の不祥事「お粗末
IPO」本当の問題は何か
フィンテック 金融とITの融合が変革をもたらす
メディア マンガや動画が「ビジネスの種に」
教育
健康
暮らし
テクノロジーの力で学びをより身近に
高齢化で健康ニーズは一層高まる
さまざまな生活シーンをより便利に
コミュニケーション 離れていてもリアルな対話が可能に
まだまだある！ 有望ベンチャー
60 社リスト
INTERVIEW │仮屋薗聡一 ●日本ベンチャーキャピタル協会会長
■ ベンチャー企業の資金調達額は急増中
（→P35）
（社）
（億円）
2,000
2,000
1,500
1,000
調達金額（左目盛）
1,500
社数（右目盛）
1,000
500
500
0
0
06年07 08 09 10 11 12 13 14 15
（出所）
ジャパンベンチャーリサーチ
■ 高まるバリュエーション
（→P35）
─ 1社当たりの資金調達額推移
（中央値）
─
（億円）
1.2
1.0
15年は1社当たりの調
達額が1億円超に
0.8
0.6
0.4
0.2
0
06年 07 08 09 10 11 12 13 14 15
（出所）
ジャパンベンチャーリサーチ
吉田浩一郎
クラウドワークス社長
兼ＣＥＯ
「失敗は起業家
としてのバロメーター」
アニス・
ウッザマン
フェノックス・
ベンチャーキャピタルＣＥＯ
「日本の
ベンチャーは宝の山」
IPOが静かなるブーム 安易な投資は禁物 乱高下のベンチャー株
フィンテックを取り込め！ スタートアップ企業にメガバンクが急接近
55
60
CONTENTS
ひ と 烈 風 録
ニュース最前線
100
トーハンの傘下に入っ
た八重洲ブックセンタ
ー
（右）
。紀伊国屋は新
宿南店を大幅縮小へ
20 書店は消えていくのか
生活の中で支えていく
認知症ケアの第一人者
出版不況で残る条件
山崎英樹
清山会医療福祉グループ代表・医師
山岡淳一郎 ●ノンフィクション作家
23
燃費不正の重い代償
静かな軽販売再開
24
相続税対策のアパートが
空室率急上昇でピンチ！
認知症ケアは難しい。｢脱拘束｣の実践者は理想の介護を求め、仙台に
小さな施設を開業した。17年の時を経て、地域に着実に根付いている。
26
2016 7/23
マイナス金利で膨らむ
退職債務に企業が悲鳴
深層リポート
9 ｜ 経 済 を 見 る 眼 ｜企業の「稼ぐ力」は身に付いたか／早川英男
11 ｜ こ の 人 に 聞 く ｜笹 宏行 ● オリンパス社長｜事業の整理は一巡 医療事業を徹底強化する
31 ｜ 少 数 異 見 ｜増える空き家と高齢化の関係 特養増設は正解か
この人に聞く
オリンパス社長
笹 宏行
9
経済を見る眼
早川英男
110
112
114
116
118
120
121
122
123
124
130
134
｜ニュース戦
11
ブックス＆
トレンズ　『大西郷という虚像』
原田伊織
110
ニュース戦記
星浩
西松屋 電機リストラ組
「俺たちのベビー用品」
78
ベビー用品の西松屋チェーンがヒット商品を連発している。
その原動力は大手電機メーカー出身の「リストラ技術者」たちだ。
124
83
知 の 技 法
｜国際情勢の変動にどう対処するか②／佐藤 優
｜
中 国 動 態
｜即席麺の販売減少が示す中国の消費「二極化」／陳 言
92
｜ グ ロ ー バ ル ア イ｜英国人の後悔の念にEUの希望が見える／ジョージ・ソロス ほか
株 式 観 測
｜
為 替 観 測
｜小幅な変化続いた経済指標 補正予算や米国指標を注視／伊藤高志
96
｜過去の経験則に照らせば今年は「円高の年」に／唐鎌大輔
｜ マ ク ロ ウ ォ ッ チ ｜日銀の政策で邦銀は苦しく外国ヘッジファンドは荒稼ぎ
｜
投 資 の 視 点
動画配信はテレビを救うか
成長余地を失ったテレビ各局が、一斉に動画配信に打って出ている。
ユーザー獲得は進むのか。
｜ フ ォ ー カ ス 政 治｜改憲勢力3分2獲得で首相は悲願達成に虎視眈々／歳川隆雄
｜
「世界を席巻した人たちが来た」
特別リポート
記｜
「旗印」見えない参院選後の安倍政権／星 浩
｜
I NTERVIEW 大村禎文 ● 西松屋チェーン社長
98
｜自己株買い｜JPX銘柄が上位独占 自己株買いが多い会社
スマホがテレビを侵食、外資の脅威も
I NTERVIEW
民放各局、動画バトルの茨道
｢テレビ縮小｣はやむなし 主戦場はスマホに移行
早河 洋 ●テレビ朝日ホールディングス会長兼CEO　テレビを主軸に周辺も広げる
藤田 晋 ●サイバーエージェント社長　｢受け身視聴｣ こそが重要
森川 亮 ● C Channel 社長　｢いいものは見られる｣ はダメ
｜ブックス &トレンズ｜
『大西郷という虚像』を書いた原田伊織氏に聞く ほか
｜ Readers & Editors｜読者の手紙、編集部から
｜生 涯 現 役の人 生 学｜トフラー先生の死とPR／童門冬二
PR
5 ビジネスアスペクト　テンプホールディングス／一億総活躍社会へ向けて　PERSOL
グループ、始動
12 立命館大学　自分らしく、自由に働くことが、可能性を広げていく。
28 メットライフ生命　「今までにない新しい生命保険会社」のため、メットライフ生命は
「サイエンス」アプローチで挑む。
「仕事モード」に　より効率的で快適な出張術とは
84 広告特集　いつでもどこでも
135 BUSINESS WAVE collect　サンライズ・アカウンティング・インターナショナル
図表作成：小堺賢吾
本誌の記事は「日経テレコン」
「G-Search」
「ELNET」
「FACTIVA」等のデータベースに収録されており、フリーキーワードで検索、購入できます。
深層リポート
106
ハウス カレー
「人民食」化計画！
典型的な内需型企業であるハウス食品グループ本社が、海を越え中国に
カレー文化を根付かせようと腐心している。
＂日式＂カレーははたして現地で熱烈歓迎されるか。
109
I NTERVIEW 浦上博史 ● ハウス食品グループ本社社長
「健全な危機感を持ち認識を変革する」
▲
▲
▲
▲
▲
カレンシーポート／Orb（オーブ）／MFS／ビットバンク
▲
▲
ベンチャーキャピタル︵ＶＣ︶各社
今、ファンドを組成して
ベンチャー企業への投資を手掛ける
ビジネスモデルのフィンテック企業
ｒｅｅｅなど、ある種わかりやすい
ォワードやクラウド会計ソフトのｆ
計簿・資産管理サービスのマネーフ
テクノロジー関連ビジネスを手掛
けるあるベンチャー企業の社長は
と比べても段違いに大きい。
ァンドサイズ︵ 億∼100億円︶
17億円は、民間ＶＣが組成するフ
︵企業価値︶が高騰していることを
ている︵ ∼ ㌻図②④︶
。
大型調達に成功するケースが登場し
▲
▲
▲
に環境認識を尋ねると、そんな答え
本誌：猪澤顕明、小長洋子、中川雅博、中山一貴、野村明弘、
秦 卓弥、東出拓己、福田恵介、山田泰弘、山本直樹、
平松さわみ、緒方欽一、山田徹也
示している。ＶＣ最大手・ジャフコ
低迷する日本経済を救うカギの1つは、創造
的なベンチャー企業がどれだけ登場するか。
未来の日本を背負う原石・100社を徹底紹介。
﹁今年後半は何が起こるかわからな
FacePeer（フェイスピア）／チカク
に資金が流入した。しかし 年に入
みんれび／プリンシプル／ミライセルフ
が異口同音に返ってくる。
P69
の三好啓介取締役は﹁足元、ベンチ
P68
教育
絵本ナビ／すららネット
いので多めに資金を調達した。資金
TORICO（トリコ）／エブリー
日
本
を
立
て
直
せ
メディア
P67
不動産
P52
り、
﹁仮想通貨など、評価がまだ定
▲
▲
ファームノート／おかん／テレファーム
ャー企業に投資したい資金は豊富に
▲
▲
フィンテック
P64
ヘルスケア
P49
を映し出す。 年は個人向け自動家
トリプル・ダブリュー・ジャパン／ノンストレス
調達環境は悪くない﹂と打ち明け
akippa（あきっぱ）／エニタイムズ／ AsMama（アズ マ
マ）
／airCloset（エアークローゼット）
まっていないフィンテック関連分野
P42
象徴的な現象は、ベンチャー企業
に流れ込む資金が記録的な規模に膨
ジェイファーマ
創薬
すごい
ー
ベンチャ
▲
ロボット
▲
P38
ームですね﹂
コミュニケーション
P72
ＶＲ・ＡＲ
「ブ
有望ベンチャー60社リスト
P73
外資も欲しがる和製ベンチャー
P56
農業／フード
P50
シェアリング
P46
AI／脳波
P40
暮らし
P70
35
らんでいることだ。
りに伸びているのがロボットやＡＩ
の資金調達が伸び悩んでいる。代わ
供給超過で、ベンチャー企業投資の
る。資金の需給バランスは明らかに
るので競合が激しく、割高なケース
あるが、資金の出し手がたくさんい
もある﹂と話す。
金額がハネ上がっている。
変わる起業家像
大手企業の危機感も
代表︶
。
ＪＶＲによると、1社当たりの資
金調達額は ∼ 年に1800万円
︵人工知能︶関連﹂
︵ＪＶＲの北村彰
資金が向かう先は今流行のテーマ
億円を超えている︵ ㌻図①︶
。
5倍、直近ピークの 年の1464
これはボトムをつけた 年の約2・
企業の資金調達額は1532億円。
ベンチャー動向を調査しているジ
ャパンベンチャーリサーチ︵ＪＶ
1社当たりの資金調達額の上昇は
ベンチャー企業のバリュエーション
34
Ｒ︶によると、2015年の未公開
50
が配分された。東大に配分された4
1000億円のベンチャー関連予算
大阪大学、東北大学の国立4大学に
大学のベンチャー投資予算も大盤
振る舞いだ。東京大学、京都大学、
ベンチャー企業で100億円前後の
バイオ素材開発のスパイバーなど、
へ拡大。フリマアプリのメルカリや
程度だったのが、 年には1億円超
まれ始めている。
ただ、今回は過去のブームとは異
なり、いい意味での新しい潮流が生
11
15
▲
ユニファ／ライフロボティクス／オリィ研究所
P37
ハコスコ／ナーブ
健康
FiNC（フィンク）
10
32
2016.7.23 週刊東洋経済
アフロ
週刊東洋経済 2016.7.23
GLM／popIn（ポップイン）／青電舎
16
P36
宇宙
アストロスケール
デザイン：川邊玲奈　進行管理：下村 恵
100
33
ツクルバ／リノベる／GTN（グローバルトラストネットワーク
ス）
／イタンジ
15
ABEJA（アベジャ）／SOINN（ソイン）／リトルソフトウェア
12
35 06
第１特集
特集／すごいベンチャー
「ほ
かの色も一緒に購入したい
のですが、ありませんか﹂
ベビー・子ども用品専門店の西松
屋チェーンが昨年9月に発売した
﹁ストレッチパンツ﹂が空前のヒッ
トとなっている。発売するや否や話
題となり、売り切れる店が続出。今
年春に再入荷するなど、累計 万枚
を売り上げている。
高い伸縮性やお尻を包み込む深め
の股上が特徴。税込み879円と低
価格なうえ、ピンク、黄、青、グレ
ーなどカラーサイズを豊富にそろえ
たことで、まとめ買いをする親子連
れが相次いだ。
パナソニック退職後
歳で空前のヒット
このかつてないヒットを生み出し
たのはリストラ退職した異業種の出
身者だ。男児アウター商品部長の黒
崎敏彦、 歳。大手電機メーカー、
携わってきた技術者である。
約4年前、パナソニックの業績が
急速に傾き、社長の津賀一宏の下で
始まった全社リストラ。定年を目前
にした 歳のとき、 年以上勤めた
古巣を後にした。
58
った自由な精神が残っている。やっ
昔ながらの﹃やってみなはれ﹄とい
﹁今のパナソニックは失敗したら
ダメだと縮こまっている。西松屋は
と、データ分析力を駆使した。
長 く 売 れ る 物 を 作 ろ う と 思 っ た﹂
は数字を見て、テスト販売しながら
視になりがちだが、製造業出身の私
た。アパレル業界の人はデザイン重
商品を作ってほしいということだっ
が、﹁社長からのミッションは新しい
などもちろんない。黒崎は困惑した
入社して驚いたのが、アパレル担
当となったことだ。アパレルの経験
に飛び込んだ。
れ、退職から1週間も経たず別世界
で﹁すぐに来てほしい﹂と懇願さ
を知らなかった﹂が、幹部との面談
知って手を挙げた。黒崎は﹁西松屋
次の道をどうするか迷ったが、西
松屋が技術者を募集していることを
20
西松屋
50
パナソニックでカーナビ開発などに
62
電機リストラ組
撮影：今井康一
俺 たち のベビ ー用品
ベビー用品の西松屋チェーンがヒット商品
を連発している。その原動力は大手電機メ
ーカー出身の「リストラ技術者」たちだ。
本誌：冨岡 耕
郊外中心に全国展開す
る西松屋。ベビーカー
が通りやすい広い通路
の両脇に多くの商品が
ハンガー掛けしてある
78
2016.7.23 週刊東洋経済
週刊東洋経済 2016.7.23
79
62
深層リポート
西松屋「俺たちのベビー用品」
「本
番5秒前！ 4、3、2﹂
。
午後8時。東京・六本木に
あるテレビ朝日1階のスタジオでニ
ュース番組﹁アベマプライム﹂の収
録が始まった。
は少なく、終始笑顔で出演者に話題
キャスターを務めるのは小松靖ア
ナウンサー。淡々と原稿を読む場面
を振っていく。出演者は生放送中に
もかかわらず、スマートフォンを手
にＳＮＳに感想を投稿することもあ
る。何とも自由な収録風景だ。
番組には、普段テレビでニュース
─総世帯視聴率
（ゴールデン帯）
の推移─
今、民放各局が動画配信に本腰を
入れている。背景にあるのは視聴者
る番組を作りたい﹂と語る。
ることができ、ニュースも理解でき
番組プロデューサーの鎮目博道氏
は、
﹁若いユーザーが笑いながら見
ど、若者向けのコーナーが満載だ。
材記者を務める
﹁中2ニュース﹂な
わりの動画紹介や、中学2年生が取
業とするユーチューバーによる日替
選別。ＹｏｕＴｕｂｅへの投稿を生
ているかをチェックし、トピックを
日々、ネットで若年層が何に注目し
んだんに盛り込んでいる。取材班が
を見ない若年層が楽しめる話題もふ
66
─テレビの1日当たり視聴時間の比較─
100
50
（注）
男性、1995 年と2015 年の比較
（出所）NHK 放送文化研究所「2015 年国民生活時間調査」 っくりとその力を失い続けている。
どれだけ視聴されているかを示す
﹁総世帯視聴率︵ＨＵＴ︶
﹂や1日当
たりのテレビ視聴時間の減少は歯止
めがきかない。顕著なのが若年層の
テレビ離れだ︵右図︶
。その結果、
テレビ広告はいまだリーマンショッ
ク以前の水準に戻っていない。
中継用の機材は
ｉＰｈｏｎｅ１台
一方、動画配信の主戦場となって
いるのがスマホだ。紙媒体も含むメ
─年代別・動画メディア利用者の割合
（休日）─
分増の 分と勢いがある。若年層を
ホ﹂はテレビに次ぐ2位。前年比
当たり平均視聴時間で﹁携帯・スマ
べ︶によると、今年1∼2月の1日
20
60 代 70 歳以上
50 代
のテレビ離れだ。テレビは非常にゆ
150
ディア別の利用動向調査︵博報堂調
40 代
30 代
20 代
10 代
（出所）総務省
代はネット動画
をよく視聴する
40
30代より下の世
60
2015年
200
15
13
11
09
2001
（出所）
ビデオリサーチ
92
中心にＹｏｕＴｕｂｅなど動画サイ
トの視聴習慣も広がっている。
﹁スマホ中毒の若いユーザーに向
けて、すき間時間に受け身で見られ
る動画メディアを作れ﹂
統括プロデューサーを務めるサイ
バーエージェント︵以下、サイバ
ー︶の藤田晋社長の号令の下、4月
に放送を開始したのが﹁Ａｂｅｍａ
ＴＶ﹂
︵以下、アベマＴＶ︶だ。テ
レ朝とサイバーの合弁会社が運営す
2016.7.23 週刊東洋経済
週刊東洋経済 2016.7.23
68
7/23号_深層_動画配信
50 代
60 代
P1-2_1
0
テレビ系動画
ネット系動画
80
10～20代はネット動画も視聴
3
調査対象となる世帯のうち、ど
のくらいの世帯がテレビ放送
をリアルタイムで視聴してい
たのかを表す数字
70
撮影：今井康一
アフロ
93
72
07
05
03
60
1997 年度 99
40 代
30 代
20 代
10 代
0
以降は再び下落している
62
1995年
250
1995∼2015年で、10代
の視聴時間は39分、20代
は42分減少した
300
テレビをつける世帯は長期低落傾向
信に
に動画配
斉
一
、
各局が
か。
たテレビ
っ
失
は進むの
を
得
地
獲
余
ー
長
成
邉佳介
ユーザ
本誌：田
ている。
出
て
っ
打
10
（分／日）
350
若年層の視聴が減少している
2
総世帯視聴率（HUT）
とは?
（%）
か
う
救
（%）
100
90
配
画
動
1
2011 年以降は底入れの
兆しも見られたが、14 年
64
を
ビ
レ
テ
は
信
特別リポート
動画配信はテレビを救うか

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