ー ュ ビ タ ン イ ップ ト Ａ Ｊ 新たな園地で 地域の発展にかける 柴田篤郎 静岡県ＪＡしみず 代表理事組合長 高速道路の開通を契機にＪＡしみずは大規模な畑地の造 成や他ＪＡとの交流など、10年、20年先を見通した農 業の確立を目指しています。 ◆ＪＡの強みを生かしてミカン園を造成 ります。一緒に話し合い、地権者の気持ちを ――新東名高速道から、造成したばかりの農 うまくまとめることができます。 地が見えますが……。 県営事業では、山地をならして平坦な農地 県営畑地帯総合整備事業で造成した畑地で を造成しました。この事業では、改良した土地 す。ＪＡしみずは土地改良区の事務局を持っ の 3 割を非農用地として売却できます。この ています。全国でも例がないでしょう。開発部 売却金で地権者の負担をゼロにしました。 の職員10人ほどが、この職務に当たっていま また売却地を、ナショナルトレーニングセ す。 ンターや、県や国の試験場あるいは工業用地 土地改良事業は、地権者の気持ちがひとつ として利用することで、地域や社会への貢献 にならないとうまくいきません。この点、地域 にもつながっています。 に密着した事業を行っているＪＡには強みが これまで10か所の畑地が造成完了しまし あります。普段から営農指導などを通じて、農 た。最近では、茶の価格が下がり、今はほと 家の実情をよく知っており、人のつながりもあ んどミカンを植えています。この 4 ～ 5 年、毎 年1万5,000本から2 万本を新植しました。 傾斜地が多いミカン園は、車での出入りが 難しく、重い荷物を人力で運搬するなど、非 効率で厳しい作業環境にあります。このため 農作物の品質低下や、高齢化に伴う後継者不 足などを招いています。 平坦なミカン園を造ることで作業がしやす くなり、こうした問題を解決できます。今で ＪＡしみず本所 10 月刊 JA 2016/07 は、ミカン農家の後継者も何とか確保でき、 しばた・とくろう 昭和52年就農、平成11年ＪＡし みず市非常勤監事、14年同非常勤 理事を経て、20年ＪＡしみず代表 理事専務、23年代表理事組合長。 26年 Ｊ Ａ 静 岡 中 央 会 副 会 長 に 就 任、現在に至る。 撮影・ＪＡしみず総務部広報課課長 伊藤公一 販売量も増え、出荷量1万 t を目指すところま 要があります。 でになりました。単位面積当たりの生産量も、 各地で減少傾向にある中、ＪＡしみずでは少 ◆枝豆の周年出荷で「協同の力」 しずつ上がっています。 ――ミカン以外では、どのような作目を考え ていますか。 ◆改良区単位で1つの経営体を 唄にもうたわれているように、清水は伝統 ――造成地ではどのような経営体を想定して のある茶の産地です。例年、新茶初取引で最 いますか。 高値がつく両河内を筆頭に小島、庵原、日本 生産者の高齢化が進む中、課題はどのよう 平と南北に産地が広がっています。このところ にして持続できる経営体を育てるかです。そ 価格が下がり、厳しい状況が続いています のひとつとして、ブロックごとに1つの経営体 が、清水のお茶ブランド化戦略を推し進め をつくり、法人化することも考えています。か るべく、統一ロゴを作成し、新商品開発や既 つてミカン農家は、共同で大型タンクを設置 存商品の見直しに取り組んでいます。 し、共同作業で防除していました。そのような 「フィルターインボトル・一煎パックセット」 ところから取り組み始められたらと思っていま はそのひとつで、ペットボトルのお茶しか飲ん す。それにはブロックのリーダーを育てる必 だことがないという人のため、水と茶葉を入れ 2016/07 月刊 JA 11 JAトップインタビュー ＪＡしみず 県営事業で造成したミカン園 周年出荷している枝豆 ておくだけで簡単に飲める冷茶のセットとして けでも時間がかかるものです。この点、ＪＡし 販売しています。 みずでは、やることはやってきたと自負してい もうひとつ、枝豆も歴史のある作目です。地 ます。 温が上がりやすく、保温性に優れた砂地と豊 日ごろ営農指導員に言っていることです かな日照を生かし、三保・駒越地区を中心に が、近くには国や県の果樹に関する試験場が 古くから促成栽培が盛んです。一年中出荷で 2 つもあります。もっと頻繁に出入りしてほし きる体制を整え、鮮度を保つため枝付きで出 いですね。 こ ま め 荷します。特に駒越産は「駒豆」 （コマメ）と 農家は個人経営者です。何でもひとつひと して、 「フジエス」ブランドで販売し、料亭な つ自分で決断し、片付けないと前に進みませ どで珍重されています。 ん。その点でＪＡの職員にはもっと経営者感 また、通年出荷のため、重油価格が高騰し 覚を身に付けてほしいと思っています。それ たときには、部会員が加温する農家のために にはもっと頻繁に農家と話をするようにしてほ お金を出し合って、燃料代を補助しました。 しいですね。 力を合わせて周年出荷のブランドを維持す 特に営農指導の職員は、農家がどのような る。これこそまさしく「協同の力」ではないで 経営を望んでいるのかを聞き出し、それに対 しょうか。 して提案する能力をつけることが求められて いると思います。 ――営農面では、どのような支援をしてい 12 ますか。 ――これからＪＡにはどのような職員を求め 営農指導には最も力を入れています。経営 ますか。 資源を十分に投じて、営農経済事業に取り組 個人個人が向上心を持つこと。これが第一 んでいます。 だと思います。要はその人のやる気の問題で ＪＡグループはＪＡ改革で、農業所得の向 す。それには職場の環境が大事で、環境が悪 上、生産の拡大、地域貢献の 3 つを掲げてい いと、それに流されてしまいます。みんながや ますが、これらは布石があってこそ実現でき る気を起こす職場の雰囲気づくりのため、経 るもの。何年以内に達成するという目標を設 営理念でも「組合員満足と職員のやりがいが ければいいというのではなく、種をまく準備だ 好循環する活力ある職場づくりを進める」と 月刊 JA 2016/07 ＪＡしみずの 2 大特産、お茶とミカンとその加工品 いうことを基本目標に掲げています。 るＪＡは残ることができると思っています。 JAトップインタビュー ＪＡしみず 山間部で活躍する移動金融店舗 それには管理職もしっかりしなければなり ません。何でも判断を上司に仰ぐのではなく、 ◆中部横断自動車道で長野県のＪＡと交流 業務権限表をしっかり見て、決めることは責 ――どのような地域の将来構想を描いていま 任を持って決めるということです。 すか。 広く職員に望むことは、人の気持ちを察す 中部横断自動車道が平成29年に開通しま ることのできるような職員であってほしいとい す。長野県の小諸市と清水をつなぐ高速道路 うことです。 「あなたのために一生懸命」 。これ で、長野県との交通が格段によくなります。中 がＪＡしみずのキャッチフレーズです。 央自動車道の山梨県の双葉ジャンクションを こ もろ 過ぎて、最初のサービスエリアがＪＡしみずの ◆営農経済中心のＪＡの方向づけを すぐ近くにできる予定で、直売所などの施設 ――ＪＡしみずは発足以来、40年余り。これ を考えています。また長野県とはＪＡ大北と からのＪＡの役割をどう考えますか。 姉妹ＪＡになっていますが、こうした他県のＪ ＪＡの神髄は営農指導、経済事業にありま Ａ同士の交流を増やし、観光客の誘致も進め す。金融共済事業の安定も必要ですが、それ たいと思っています。 だけでなく、今必要なのは営農指導、経済事 業であり、そのためのＪＡの方向づけです。 信共分離の動きなどを考えると、10年、20年 （写真は全てＪＡしみず提供） ◎ＪＡしみずの概況 静岡県の旧清水市内の９農協が合併し、昭和47年清水市農 協が誕生。平成15年、清水市と静岡市の合併に伴いＪＡしみ 先、ＪＡはどうなるか心配です。 ずと改称。平成24年、旧ＪＡするが路の一部を継承する。 3 年前、民間のスーパーが撤退して困って 静岡県 いた地区に、ＪＡの子会社が購買店舗を作り、 地域の人に大変喜ばれました。当初は、赤字 か、よくてとんとんと考えていたところ、地域 の人に支えられ、今では黒字です。金融面で も移動金融車を配置し、山間部の高齢者に喜 ばれています。規模が小さくても、このように 組合員から「ＪＡがあってよかった」と言われ ＪＡしみず ▽組合員数 ２万5,161人 （うち正組合員7,015人） ▽貯金残高 2,680億6,374万円 ▽長期共済契約高 7,108億5,449万円 ▽購買品取扱高 39億3,548万円 ▽販売品販売高 40億6,401万円 ▽職員数 454人（うち正職員386人） （平成27年度末） 2016/07 月刊 JA 13
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