Lieferanten-Management Ausgangssituation Unser Ansatz Ihr Mehrwert • Das Management und die • Umfassende Analyse der • Unabhängige Beratung Integration der Lieferanten ist ein wesentlicher Hebel zur Optimierung der Beschaffung Beschaffungsprozesse anhand unseres Werkzeugkastens • Jedoch fehlt vielen Unternehmen ein ganzheitliches Konzept zur Auswahl, laufenden Bewertung, Entwicklung und Integration ihrer Lieferanten • Segmentierung der Produkte und Lieferanten und Anpassung der Beschaffungsprozesse • Verankerung der Methodenkompetenz im Unternehmen durch gemeinsame Workshops mit Mitarbeitern durch Experten mit umfassender Praxiserfahrung • Entwicklung eines massgeschneiderten, segmentierten Beschaffungskonzepts • Konkrete Handlungsempfehlungen für kurzfristige Erfolge („QuickWins“) • Nachhaltige Verbesserung im Bereich Kosten, Qualität und Geschwindigkeit
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