Lieferanten-Management

Lieferanten-Management
Ausgangssituation
Unser Ansatz
Ihr Mehrwert
• Das Management und die
• Umfassende Analyse der
• Unabhängige Beratung
Integration der
Lieferanten ist ein
wesentlicher Hebel zur
Optimierung der
Beschaffung
Beschaffungsprozesse
anhand unseres
Werkzeugkastens
• Jedoch fehlt vielen
Unternehmen ein
ganzheitliches Konzept
zur Auswahl, laufenden
Bewertung, Entwicklung
und Integration ihrer
Lieferanten
• Segmentierung der
Produkte und
Lieferanten und
Anpassung der
Beschaffungsprozesse
• Verankerung der
Methodenkompetenz im
Unternehmen durch
gemeinsame Workshops
mit Mitarbeitern
durch Experten mit
umfassender
Praxiserfahrung
• Entwicklung eines
massgeschneiderten,
segmentierten
Beschaffungskonzepts
• Konkrete Handlungsempfehlungen für
kurzfristige Erfolge („QuickWins“)
• Nachhaltige
Verbesserung im Bereich
Kosten, Qualität und
Geschwindigkeit