都市計画マスタープラン策定実習第６班
班長：山﨑 琢也
岩片 麻実
小貫 哲志
山田 健太
ＴＡ：山本 園子
1
タカラのイメージ
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•
•
•
人をひきつける（財宝）
世に知れ渡る（宝の地図）
民が大事にする(国宝）
世代を超えて受け継がれる（家宝）
ｅｔｃ・・・
このような特徴を持った街を目指した
マスタープランを提案
2
全体像
目標人口：１４万人
土浦外住民
惹
報
惹きつけられる
広める
世代
土浦市民
世代
大事にする
育てる
護
継
受け継がれる
3
4つの施策
①中心市街地整備
②物流機能の整備
③新たな観光資源の提案
④ボランティアの活用
4
中心市街地整備
外の人々が惹かれ、土浦市民が護り受け継いでいく
街の顔である中心市街地の実現
人々が訪れたくなる景観整備
＋
街につながりを持たせる街路整備
5
商店街現状
亀城公園
寂れたシャッター街
安っぽい外見
目立つ看板
中条通り
シャッター街
街角休憩所
モール505
さくら通り
至土浦駅
6
商店街(大通り)
Before
After
歴史的景観を大通り全体に拡大
落ち着いた色あいを用いたゆとりある空間
改装に用いる資材は出来るだけ土浦産を用いる(地産地消)
例：新治産の木材、工業団地のガラス製品
資金の調達先は、土浦市や茨城県など
7
商店街(モール505)
• 上の階に行く程空き店舗が目立つ
• 今後そこに店が入る可能性は低い
大通りに接続
3階 土浦文化活動会館
2階
店舗
1階
店舗
・設備は体育室、トレーニング室、防音室、スタジオ等
・運営は土浦市
・土浦市勤労青少年ホームを補完する
・駅の近くに置くことで仕事帰りの人が利用しやすい
8
土浦文化活動会館
採算性の判断
賃貸方式
初期投資：4490万円(移転費用1400万円＋設備投資3090万円)
賃料・共益費：195万円/月(≒6300円/坪×309坪)
利益：351万円/月(稼働率100%時)
黒字化にかかる年月：29年(稼働率100%時)
稼働率が55%を切ると黒字達成不能
現実的な数字とは言えない
茨城県
民間企業
金融機関
9
商店街構想
亀城公園
写真
休憩スポットを拡大
中条通り
店舗
土浦文化
活動会館
さくら通りと大通りを接続
さくら通り
至土浦駅
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物流機能の整備
人を惹き付け、外に街を報せる
「産業都市土浦」の実現
既存と発展途上の産業を
共に高める土台の整備
→土浦を届けようプロジェクト
11
物流環境の現状
土浦北ＩＣ
物流施設は北部に多く立地
→工業団地、土浦北ＩＣの周辺
鉄道輸送の基点である土浦貨物駅と
は距離がある。
物流施設
①業種の変化に即した物流センターの整備
②多彩な物流手段の連携強化
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整備地点
②土浦貨物駅の移転
→鉄道と他の輸送機関との連携強化
→最適な流通方法の選択
モーダルシフトの実現
①多角的な物流センターの整備
→土浦の将来のニーズに合わせた
機能を有する物流センターの整備
例１)海外輸出の増加
→茨城空港の税関出張所を併設
例２)近郊農業の生産地として発展
→農産物専門の倉庫整備
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①物流センター建設候補地
土浦北ＩＣ
：候補地
土地は点在
施設規模・用途に応じて候補地を選定
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①整備スキーム
運営会社を設立
出資
茨城県、土浦市などの
地方公共団体
出資
地元関連企業
出資
金融機関
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②貨物駅移転候補地
ＪＲ常磐線
３５４号バイパスと常磐線との
立体交差部分付近
土浦北ＩＣから約９ｋｍ
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新たな観光イベント
人を惹き付け、外に魅力を報せ、受け継ぐ土地にねざした
新たな観光イベントの提案
食を用いたイベントの開催
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イベント案
食を用いた
新イベント
地元住民に土浦の魅力を
再認識してもらう
恒常的観光地域を
目指す
地域を理解する
食育の推進
新たな観光客を
引き込む
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土浦スイーツフェスティバル
現状：カレーフェスティバル
蓮根を名産としてＰＲ
意外と注目されていない土浦市の果樹栽培
なし、くり、ブルーベリー、かき、ぶどう
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概要
土浦の食材を活かした
オリジナルスイーツのコンテストを開催
レシピは公募（プロ・一般・幼少で部門分け）
受賞作品は
土浦市内の公立小中学校の
給食の献立に組み込む
土浦市内の菓子店で
「地元スイーツ」として販売
食育
こどもたちに地元の
名産を知ってもらう
観光資源
恒常的観光の
きっかけとする
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ボランティアの活用
受け継ぎ、護りたい地域内の
人と人との強いつながりを作り出す
土浦生涯ボランティア宣言
21
なぜボランティアか
受け継いでいきたい、大切にしたい地域内の
人と人との強いつながりを作り出す
助け合う心
その心を養うものとして
ボランティア
の活用
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土浦生涯ボランティア宣言
生まれてから死ぬまで
ボランティアとかかわる街を目指す！
ボランティア活動は一部の献身的な人のみが
行うものでありなかなか参加しにくい
ボランティアに関わるきっかけ
を与えてあげることが大切
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現在のシステム
子育て支援や高齢者・障害者支援は
主婦層が中心に活動
ボランティア組織のほとんどが
高齢者を対象にしたもの
もっと幅広い世代の人が身近に
参加できるような
ボランティア制度の整備・拡大！
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新たな組織
全体的な
まとめ役
具体的な
施策の実行
社会福祉協議会
役割を分担することで、身近で細やかな
ボランティアができる
小中高校
自治体
小中高校ごとに
学生委員会を設置
各地区の公民館に地域ケアコーディ
ネーター（社協支部職員）を設置
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取り組みの効果
小中高校
福祉体験キャンプへの参加
ごみ拾いなど身近な美化活動
自治体
土浦のイベントの運営に関与
ボランティア活動参加の手助け
小さい頃から
助け合いの精神が養われる
幼い頃から
ボランティアが
身近な存在に感じられる
普段かかわりの薄い
世代間交流や
10代のたてのつながりが
強化される
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将来的に
世代
身近なボラン
ティア活動を
実際に体験する
乳児
子供
子育て支援
を受ける
大人
お年
寄り
世代
主婦層は積極的に
ボランティアに参加し
働いている世代は休日
に家族で参加
ボランティアを行っ
ていくと共に、高齢
者支援を受ける
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提案まとめ
①中心市街地整備
惹
報
②流通拠点整備
惹
報
③新観光イベント
惹
報
④ボランティア
護
継
継
護
継
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将来像
惹
報
継
護
宝物のようなまち＝土浦を
土浦の将来像として創造
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更なる施策に向けて
～交通分析～
おおつ野への
病院移転
イオンモール
つくばの進出
就業者数の移動を想定
ＣＵＴＥとＪＩＣＡ‐ＳＴＲＡＤＡを使用して
交通量の変化等を分析
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結果
現在
就業者数変更後
商業施設の変化により
環境負荷が高まる。
→今後検討すべき課題
ＮＯｘ(g/日)
1,700,884
ＮＯｘ(g/日)
ＣＯ2(g-CO2/日)
354,761,452
ＣＯ2(g-CO2/日) 361,859,105
騒音(dB(A))
53,714
騒音(dB(A))
1,729,904
54,036
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今後の展望
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各施策の実現可能性検討
東京圏ＣＵＥによる分析の利用
環境負荷を考慮した交通施策の検討
各種定量分析の継続
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参考文献・謝辞
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貨物駅検討部会報告書・沼津駅周辺鉄道効果事業に関する有識者会議
土浦北インターチェンジ周辺地区コーディネート業務委託報告書・土浦市
いばらき圏央道沿線ナビ：http://www.ken-o-do-ibaraki.com/index.html
つくば国際貨物ターミナル(株) ：http://www.tkb-tict.co.jp/
土浦市勤労青少年ホーム：http://www.city.tsuchiura.lg.jp/index.php?code=281
モール505：http://www.mall505.co.jp/
茅ヶ崎青少年会館：http://www.city.chigasaki.kanagawa.jp/kyouiku/seishonenkaikan/index.html
土浦市観光協会ＨＰ：http://tutiura.727.net/index.html
さがみはらスイーツフェスティバルＨＰ：http://sagamihara-sweets.com/
土浦市社会福祉協議会ＨＰ：http://www.doshakyo.or.jp/
土浦協同病院ＨＰ：http://www.tkgh.jp/
イオンモール水戸内原：広報担当様
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•
社会福祉法人 土浦市社会福祉協議会：須藤美穂様、橋口真由美様
ＮＰＯ法人まちづくり活性化土浦：事務局長 小林まゆみ様
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ありがとうございました
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参考文献・謝辞
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土浦市ＨＰ：http://www.city.tsuchiura.lg.jp/index.php
ＮＰＯ法人 まちづくり活性化土浦ＨＰ：
http://npo-kirara.org/index.php?linkcode=20091212181300&sp_Group_Code=guest
土浦まちなかあきない情報「土浦繁盛記」：http://www.hanjoki.com/
茨城新聞ＨＰ：http://www.ibaraki-np.co.jp/zenkoku/main.php
Nikkei BP net：http://www.nikkeibp.co.jp/
土浦ニュータウンおおつ野ヒルズ：http://www.otsuno.com/
いばらき統計情報ネットワーク：http://www.pref.ibaraki.jp/tokei/
土浦商工会議所：http://tcci.jp/
いばらき県南常磐線ＷＥＢ：http://www.jobansen.jp/
土浦市公共交通案内：http://www.t-koutsu.jp/
Ｈ21年度版統計つちうら
つちうら市政マップ
Ｈ20年度土浦市民満足度調査
国勢調査：http://www.stat.go.jp/data/kokusei/2010/index.htm
国立社会保障・人口問題研究所：http://www.ipss.go.jp/
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モール505の買取費用
1階 賃料
共益費
2階 賃料
共益費
3階 賃料
共益費
坪・円/月
7000
1600
6000
1300
5000
1000
1～3階の床面積が同じと仮定
賃料・共益費には消費税がかかる
１階当り819坪
建物全体を1ヶ月借りた時の費用は
{(7000+1600)+(6000+1300)+(5000+1000)}*1.05*819
=18,832,905円/月
大型ショッピングセンターの減価償却期間が25年で
あることから、モール505も同様に仮定
即ち、25年間建物全体を借りた費用を買い取り費用と仮定する
1ヶ月当り18,832,905円かかるので、
18,832,905(円/月)*12(月)*25(年)=5,649,871,500円
よって、モール505の買取費用は56億4987万1500円と求められた
36
土浦の工業
土浦の工業出荷内訳
2.9 2.5
3.7
2.4
6.8
一般機械
非鉄金属
2.6
食料品
その他製造業
5.4
11.5
現在多くを占めているのは機械工業
しかし・・・
今後開発が進む「おおつ野地区」は
①職住近接地区
②壁などの建築制限
から機械工業の進出は不向き
金属製品
62.1
プラスチック
精密機械
電気機械
その他
精密機械工業の今後の成長が期待
37
業務の流れ
荷受
検品
施設概要
保管
税関
発送
仕分
流通
加工
税関業務を行うことで
海外流通が円滑化
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施策1～海外展開～
土浦北IC周辺に新たに物流センターを建設
現状：土浦市が調査中
民間の進出を期待
実例：つくば国際貨物ターミナル
提案：民間と行政が共同出資し、
第三セクター方式で施設を整備
海外輸出を円滑にするために、
第三セクター方式で整備
税関機能を持たせた物流センター
税関機能を整備
39
人口分析
160000
140000
120000
100000
80000
65歳～
60000
15～64歳
40000
0～14歳
20000
人
0
1995
2000
2005
2010
2015
2020
2025
年
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