誰に何をどう売るか?

ビジネスプランニング
主CEO 福田 一行
S1107014
CEO 平馬 敬治
S1107016
CEO 池田 有希子
S1107001
CEO 岡 秀光
S1107002
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誰に何をどう売るか?
何を?(価値)
『仮想農場シミュレーション& 産地直送サービス』を提供
インターネット上のHPで野菜を栽培する仮想農場
収穫時期になると契約している農場から本物の野菜を提供する
誰に?(顧客)
どう売るか?(方法)
産地直送
農家
出荷
野菜の購入
配送
(*1)
当社
広告料
■ビジネス創設期、安定期:
・契約農場を確保
・ユーザ獲得(無料ユーザ登録)
ネットユーザー
ex ネット広告、
・広告掲載随時募集
仮想農場
広告枠提供
広告代理店
広告商品購入
(*1):ゲーム感覚な野菜育成シミュレーションで毎日アクセス
2
(1)成長ステージ別ビジネスの特徴(フェイズ管理)
■成長プロセス
成長ステージ毎ビジネスの特徴
・日本の野菜を海外へ
当
社
の
成
長
・流通経路改善
宅配便→自社オリジナル
起業
シード期
・SCM確立
スタートアッ
プ期
急成長期
安定成長期
3
ビジネスモデル
『電子農場(仮)』ビジネスモデル
1.広告(バナー)掲載収入
<電子農場>
広告料支払い
<広告主>
閲覧
広告枠の提供
<広告主>
2.成果報酬型広告収入
(1)会員登録等
プレミアムユーザー
無料サービス利用
無料サービス提供
スポンサーサイト一覧
■着メロ・着うた
■ゲーム
■占い
■ショッピング
・・・
(2)成果報酬費用
<契約農家>
シミュレーション
買付け
育成
契約(無料)
出荷(季節毎)
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