毎月レポート ビジネスの情報 （2010年6月号） ビジネスの情報 2010年6月号 ●「フィットネスクラブ」間で繰り広げられる、白熱の若者争奪戦。 さかのぼること、「東京オリンピック」（1964年）の翌年。初めて民間のスイミング クラブが誕生したのに端を発し、その 後はまさに雨後のタケノコのごとく増え続けた「フィットネスクラブ」。1989年のピークを境にクラブ数は年々減少傾向にあり、 それに伴いクラブ間の集客競争は熱を帯びてきています。 それでも市場規模は2,900億円を超え、利用者延べ人数は約2億人（2008年度調べ）と言いますから、ひと頃の爆発的人気は影 をひそめたとは言え、もはや私たちのライフスタイルにしっかり定着した感があります。 フィットネスクラブ業界の最近の傾向として、定年退職した団塊の世代の利用者が増える一方、景気低迷のあおりから出費を 控える若年層の退会が増えるという現象が見られます。部外者から見ると、客が増えるなら年代は関係ないのでは?と思いますが、 クラブ運営側にとってはどうもそう単純なことではないらしく、若い人たちが多いほど施設内に華や活気が生まれ、それがさら なる集客への相乗効果となるとのこと。フィットネスクラブ各社は20～30歳代の新規会員の獲得や退会抑制策に知恵を絞ります。 「ルネサンス」では、今年の2月から、若い女性会員獲得のために大手芸能事務所の「オスカープロモーション」とコラボ。骨 格のゆがみを整えるオリジナルのエクササイズプログラム「ヴィーナスΣ（シグマ）」を、元「シェイプUPガールズ」の中島史 恵さんと共同で開発し、関心を集めています。 「エスフォルタ」や「ジョイフィット」などでは、10分100円のタイムユース会員システムを導入しています。営業時間内なら、 好きな時、好きなだけ、使った分だけ10分単位で課金されるという“明朗会計”。「高い会費を払っても何回通えるかわからな いから…」と入会をためらっていた人にも最適。 最大手の「コナミスポーツ&ライフ」の特徴は、球技の対戦型プログラムが充実しているところ。アクションサッカー、フット サル、バスケットボール、インドアビーチバレーなど、楽しみながら汗を流す実戦型式で若者の集客を図ります。 意外に低い、若い世代の、入会後の定着率。そんな彼女、彼らのココロとカラダに響く、魅力ある企画を届けることができる か。フィットネスクラブの集客サバイバルは続きます。 ※参考：日経産業新聞（2010年3月16日付）ルネサンス http://www.s-re.jp/ エスフォルタ http://www.esforta.co.jp/ ジョイフィット http://www.joyfit.jp/ コナミスポーツ&ライフ http://www.konamisportsclub.jp/ ●一人1枚時代到来、全国にしみわたる「電子マネー」。 スイカ、パスモ、エディ、ワオン…あなたは、どの「電子マネー」をお使いですか? 2001年にエディとスイカが誕生して幕を開けた日本の「電子マネー」も、2010年1月現在で、発行枚数が1億3,000万枚を突破。 利用できる拠点数は、延べ46万6,000ヵ所と、昨年比45％増、毎月1～3万ヵ所の勢いで増え続けています。まさに国民一人1枚時 代に突入した、世界に名だたる「電子マネー」大国といえます。 「電子マネー」には、プリペイド（前払い）式とポストペイ（後払い）式があります。前者の主なものには、スイカ、イコカ、 パスモ、エディ、ナナコ、ワオンなどの6種があります。あらかじめお金をチャージするわけですが、エディ5万円、スイカ・パ スモ・ワオンが2万円、ナナコ2万9,999円と限度額が設定されています。 ポストペイ式は、利用した分だけが課金され、クレジットカード感覚で使用できます。アイディー、クイックペイ、ピタパな どがあり、タクシーや自販機などで利用されることが多い方式です。 これらの非接触ICカード型の電子マネー機能を携帯電話に活用したものが、「おサイフケータイ」と呼ばれるものです。 発行枚数のトップはエディで5,500万枚超、2位はスイカの2,800万枚超、以下、パスモ、ワオン、ナナコ、イコカと続きます。 利用拠点数の1位もエディの18万4,000ヵ所。2位のスイカが8万超、以下イコカ、パスモ、ワオン、ナナコの順。 そんな「電子マネー」ですが、利用できる拠点はこれまで各種交通機関をはじめコンビニやスーパー、ファストフード店、駅 ナカ店舗などに限られていましたが、最近では地方の商店街などへと急速に拡がっています。それはとりもなおさず、スイカや パスモといった鉄道系電子マネーなら交通機関以外で、またナナコ、ワオンのような流通系電子マネーならグループ店舗以外で 利用可能な場所が増えているということになります。 例えば、発行枚数1,300万枚を超えるワオンの場合、全国8県の地元商店街が導入。「石見銀山WAONカード」や高松市の「めぐ りんWAONカード」、また群馬県内8ヵ所のスキー場で利用できたり、長野県では「nagat（ナガット）WAONカード」を立ち上げ、 地域の活性化にひと役かっています。同様にスイカも、各地の駅周辺商店街への導入を積極的に推し進めています。 3年後には、市場規模4兆円を超えると言われるほどの巨大マーケット、「電子マネー」。運営母体の枠から飛び出して、フレ キシブルに地域と連携しながら利用範囲を拡大中。今後も、全国津々浦々へと浸透していく“電子マネー・パワー”に注目です。 ※参考：日経MJ（2010年3月5日付/同3月8日付） JR東日本 http://www.jreast.co.jp/ ビットワレット http://www.edy.jp/ セブン&アイ・ホールディングス http://www.nanaco-net.jp/ イオン http://www.waon.com/ ●ミネラル水 vs 浄水器、さてどっちの水が“甘い”でしょう? 景気低迷による消費者の節約志向が、思わぬ商品の追い風となることがあるようです。 例えば「浄水器」。ご存知のように、水道水をろ過して残留塩素やカルキ臭、カビ臭などといった水道水に含まれる有機物を 除去し、安全で美味しい水をつくるための機器ですが、近頃、これまでペットボトル入りミネラルウォーターを飲んでいた人が 買い控え、その分、浄水器へ移行する人が増えてきているようです。 市場的には、ここ10年余りの普及率はほぼ横ばい、良く言えば成熟した市場と言えなくもありません。そんな状況の中、この ところの追い風気流に乗って、各メーカーは夏に向けての新製品を続々と送り出しています。もっとも一般的でコンパクトな 「蛇口直結型」では、業界最大手、東レのトレビーノシリーズ「スーパースリム703T」。このクラス初という大きな特徴が2つあ ります。「30％節水」と「カートリッジ交換目安ダイヤル」機能の搭載です。「節水」は、原水シャワー使用時で１ヵ月間食器 洗いをした場合、2ℓペットボトルで約593本の節水になるというもの。また、2ヵ月後のカートリッジ交換時期を使い始めに設定 表示できるという“うっかり防止”機能も。共にユーザーの声を反映して開発された製品だとのこと。 同じく「蛇口直結型」を2機種投入するのが、シェア2位の三菱レイヨン「クリンスイ」シリーズ。「MD201」は、カートリッジ の使用残量が液晶パネルにデジタル表示され、交換時期が人目でわかります。やや遅れて発売されるのが「CB013」で、グラ フィックデザイナーの佐藤卓氏による、デザイン性にこだわったシンプルで“美しい”浄水器。市場的にはまだ2割程度ですが、 最近注目されているのが「ポット型」と言われる、給水栓とつながずに持ち運び自在のタイプです。 パナソニックの「TK-CP40」は、新開発の密閉機構により冷蔵室への横置きを可能にしました。ドアポケットや野菜室にも収納 できて使いやすい気配り設計。また、新カートリッジの採用でろ過時間を大幅に短縮、しかも浄水能力は業界トップクラスを誇 ります。美味しさはもとより、安全性、環境性、経済性、そしてデザイン性まで……飲み水にこだわる消費者の浄水器に求める ものは、ますます欲張りになっていくようです。 ※参考：浄水器協会 http://www.jwpa.or.jp/ 東レ http://www.torayvino.com/ 三菱レイヨン http://www.cleansui.com/ パナソニック http://panasonic.jp/ 日経産業新聞（2010年3月4日付）
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