日 本 経 営 は ヘ ル ス ケ ア の ト ー タ ル マ ネ ジ メ ン ト カ ン パ ニ ー で す DPCの戦略的活用で、ピンチをチャンスに！！ 改定直前！DPC対策セミナー ～DPC病院に必要な視点と取り組みを提示します～ 受講料／お一人様 10,000円（税込） 二人以上の場合は、お二人目から8,000円 東京会場 2月24日（水） 大阪会場 2月25日（木） 14：00（開場13:30）～16：30 14：00（開場13:30）～16：30 オアシス神田 オアシス4 緑地駅ビル6階セミナールーム JR神田駅北口、西口より徒歩３分 東京メトロ銀座線神田駅４番出口より徒歩３分 新大阪駅より北大阪急行電鉄 緑地公園駅すぐ （新大阪からは北大阪急行電鉄で7分） セミナー内容（予定） Ｐ Ｒ Ｏ Ｆ Ｉ Ｌ Ｅ ㈱日本経営 主任 診療情報管理士 青木 正俊 第1部 診療報酬改定情報 ■診療報酬改定関連項目 □点数設計の変更について □調整係数の段階的廃止への対応 □“新たな機能評価係数”が意味するもの □見落としがちな“出来高請求項目” 民間病院の医事課に約20年勤務。在職中は、行政と の折衝、病院機能の見直しや経営陣に対する改善提 案を行ってきた。自治体病院から民間病院まで幅広い 指導実績を有し、クライアントからの信頼も厚い。 奥中 美帆 第2部 改定を踏まえた取るべき対策（事例を交えて） ■適切な病床コントロール実現の必要性 □貴院の設定は大丈夫？転棟・転院・退院基準のルール □疾病毎の入院日数管理とそれに応じた病床運用 □今だから“地域連携の強化” ■病院全体で生産性向上 □ますます評価される“連携する力” ■選ぶべきは先発品？後発品？診療材料は？ ～見直しを進めるためのもう1つの判断材料として～ □ジェネリック/先発品 メーカーの戦略から見る、診療プロセス見直しのコツ □診療材料の使い方、選択の意思決定をどこにおく？ ■DPC対策を 「効率化」だけで終わらせないためのポイント！ ㈱日本経営 主任 DPC専任コンサルタント 収益改善、DPC対策支援を始め、医療機関の経営コ ンサルティングに従事。現在はDPC対策支援を中心に、 公立・公的病院から民間病院まで様々な規模の病院の コンサルティング業務を担当する。この3年間で50件以 上の病院を対象に勉強会講師を務めた。 本セミナーの目的 DPC病院が取り組むべき課題は、効率化や標準 化ばかりではありません。本セミナーでは、平成22 年度診療報酬改定への対策を切り口に、DPC病院 が対応すべき課題と改善のためのポイントをご紹 介します。 なお、同業者の方のご参加はご遠慮願います。 お問合せ先：株式会社日本経営 ＜大阪＞〒561-8510 大阪府豊中市寺内2-13-3日本経営ビル ＜東京＞〒101-0048 東京都千代田区神田司町2－11－1明治安田損害保険ビル1Ｆ TEL：0120-65-1162 FAX：0120-85-2502 担当：セミナー事務局（小倉） 【個人情報の取り扱いについて】 ※個人情報の取り扱いにつきまして、本申込書にご 記入いただきました個人情報は、申込みに関する受 付管理事務等に利用致します。その他の利用でご迷 惑をお掛けすることはございません。 ▼▼ FAX送信先 FAX番号 ０１２０－８５－２５０２ ▼▼ ■申込書■ 改定直前！DPC対策セミナー 貴法人名 □東京会場：2月24日（水） □大阪会場：2月25日（木） Eメール 御芳名 役職 御芳名 役職 TEL 御住所 御芳名 役職 FAX 〒 －
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