第三分科会報告
2003年11月２８日
第三回セミナー
• 日時：９月１０日
• 場所：デジタル多目的ホール
• 何を身につけさせたいのか？何が身についたのか
-大学と企業の視点から
• 内容
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達成度評価の方法と実践-総論
達成度評価の事例報告 企業と大学
ポートフォリオなどの事例報告 企業と大学
アンケート調査報告
• JABEEとの関連も考えるべきか
アンケート調査
• 実施時期は今年度1-3月
• 人間力調査
– 東工大にサーバを設置，分析も東工大で行う
• 専門力調査
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次年度も継続する
学部比較，大学比較を行わない
形式は統一するが，ワーディングや単語の取捨は各大学に任せる
クリスマス前くらいまでに第二次案
共通化を焦る必要はない
IBMやシスコなどがやっている入社前テストがモデル
点数等は各大学で処理
デンソーにおける社員評価
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基礎事項
– 八大学からの社員が５割，７割が大学院卒
– 約３年ごとに昇格試験
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入社直後の研修
– 基礎知識，システム製品実習，チーム活動
– 報告書，特許がかけるかで差がある
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３年間のOJT
– ポートフォリオ的なものを使って検定と評価
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中堅社員
– ３年後を目指した姿を半年ごとに提出
– それに基づいて本人と上司で話し合いナビゲートしていく
– 育成ナビゲートシート
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入社３年後の試験
– ベトナムがトップ
– 日本からの場合，学歴や大学とは必ずしも関係なくバラツキが大きい
主査代行
• 北海道大学高橋先生